Qu'il s'agisse d'un enseignant, d'un grand-parent, d'un frère aîné ou d'un conseiller, ils étaient, dans le vrai sens du terme, un mentor. La question est la suivante : si cela a fonctionné pour vous lorsque vous étiez enfant, est-ce que cela pourrait fonctionner maintenant?
Le mentorat a un énorme potentiel de changer des vies, d’accroître la productivité, de fournir des réponses à des questions difficiles, d’encourager la croissance et de favoriser l’estime de soi. Malheureusement, la plupart des adultes pensent encore que le mentorat est du ressort des jeunes.
Qu’est-ce que le mentorat?
Selon Webster, un mentor est un « conseiller sage et fidèle », et qui ne pourrait pas utiliser l’un de ces outils dans la vie ou en affaires? Le mentorat, en ce qui concerne les petites entreprises, est une relation avec une personne plus expérimentée que vous dans le domaine des affaires. Quelqu’un en qui vous avez confiance et dont vous admirez les succès et l’intégrité. Quelqu’un en qui vous avez confiance peut vous parler, vous demander des conseils et obtenir une rétroaction honnête.
Mentorat d’affaires formel
Les relations de mentorat peuvent être établies uniquement en fonction des affaires. Des réunions ont lieu régulièrement, elles sont structurées et axées sur les enjeux et les résultats. Ce type de relation plaît aux gens qui n’ont pas beaucoup de temps, qui ont des personnalités de direction et qui n’aiment pas mêler affaires et plaisir. Les frontières sont claires et la relation est axée sur les enjeux. Le mentor conseille le mentoré sur des problèmes ou des préoccupations particuliers qu’il éprouve dans son entreprise, guide les décisions futures et lui donne des conseils sur tout autre aspect de l’expérience en affaires. Le mentor s’appuie sur ses propres succès et échecs pour guider le mentoré.
Mentorat informel d’entreprise
Les relations de mentorat peuvent aussi être informelles, où le mentor et le mentoré sont davantage des amis que des associés. Les réunions ont lieu régulièrement, mais elles sont moins structurées et portent sur tous les aspects de la vie personnelle et professionnelle. Les réunions sont de nature occasionnelle et peuvent avoir lieu au cours d’une promenade dans le parc ou d’un café, plutôt que dans une salle de conférence. L’orientation, les conseils et la sagesse sont transmis au mentoré sur toutes les questions relatives à sa vie. Ce type de mentorat est axé sur les relations et séduit les gens qui ont une approche plus désinvolte des affaires, qui ne se soucient pas de leur entreprise et de leur vie personnelle et qui apprennent davantage des relations que des réunions structurées.
Comment choisir un mentor?
Dressez la liste de toutes les personnes que vous avez rencontrées et que vous respectez. Pensez aux enseignants ou aux professeurs, aux dirigeants d’associations dont vous faites partie, aux églises que vous avez fréquentées, aux conseils d’administration auxquels vous avez siégé ou aux organisations pour lesquelles vous avez travaillé. Pensez à d’autres gens d’affaires que vous avez rencontrés ou avec qui vous avez travaillé. Pensez à toutes les activités auxquelles vous avez participé, aux organisations caritatives auxquelles vous avez contribué ou pour lesquelles vous avez travaillé, ou même aux personnes que vous avez simplement admirées au fil des ans pour leur sagesse. En commençant à écrire ces noms, vous constaterez que certains vous attirent immédiatement, car vous vous imaginez en relation avec eux et en train de glaner de la sagesse auprès d’eux.
Une fois que vous en avez trouvé deux ou trois qui vous tiennent à cœur, demandez-leur s’ils seraient intéressés à vous encadrer pendant un certain temps (choisissez une date de début et de fin). Dites-leur quels genres de choses vous aimeriez voir dans le cadre de la relation et ce que vous espérez en tirer, ainsi que le temps que vous cherchez. Choisissez quelqu’un :
- qui n'est pas un membre de la famille
- vous vous sentez en confiance
- qui a le temps de s’engager pour vous et votre entreprise
- dont l’expérience est pertinente pour votre entreprise et vos défis
- qui a connu le genre de succès que vous souhaitez imiter.
Le fait d’avoir quelqu’un à qui parler à l’extérieur de votre entreprise, quelqu’un avec qui vous pouvez faire passer des idées, qui est impartial, honnête et dont vous valorisez l’expérience et l’intégrité peut être l’un des plus grands atouts de votre entreprise. Trouvez le bon mentor et amenez votre entreprise à de nouveaux sommets.
À propos de Trenval
La Trenval Business Development Corporation est le spécialiste de l’aide au développement des Développement des collectivités de Bay of Quinte. Depuis 34 ans, elle finance la création, l’expansion ou la succession d’entreprises dans la région de Quinte. Trenval soutient les petites entreprises en offrant divers prêts aux entrepreneurs afin qu’ils puissent démarrer, développer et faire prospérer leur entreprise au sein de nos communautés locales.